Gestion Urbaine de Proximité

Le projet de rénovation urbaine sur Trappes et La Verrière tente d’enrayer le processus de dévalorisation de certains sites en concentrant les efforts sur les dysfonctionnements urbains, et en améliorant notamment la desserte des grands équipements, le désenclavement d’îlots d’habitat par la création de voies publiques, la structuration et la valorisation des espaces publics.

Les deux villes s’inscrivent dans une démarche de requalification durable du cadre de vie. Toutefois, la pérennisation des investissements engagés ou programmés dépend de la capacité de l’ensemble des acteurs publics et privés à s’investir en matière de gestion des espaces afin de parvenir à une complémentarité des interventions.

La politique de gestion urbaine de proximité se développe sur les deux communes avec la mise en place d’outils visant non seulement à conforter ou améliorer le cadre des vie des Trappistes et des Verriérois, mais aussi à assurer la pérennité des investissements lourds déjà réalisés ou qui le seront prochainement dans les quartiers.

A Trappes

La convention de gestion urbaine de proximité de Trappes signée le 28 mars 2008, formalise plusieurs années de démarches partenariales dans ce domaine qui ont donné lieu à de nombreuses actions de terrains et à la mise en place d’outils de suivi opérationnel. Elle s’articule avec le contrat urbain de cohésion sociale (CUCS) intercommunal du 24 août 2007.

Plusieurs groupes de travail thématiques ont permis de traiter plusieurs problématiques portant sur les questions de propreté urbaine (tags, déchets ménagers et déchets ménagers spéciaux…), de tranquillité (épaves et véhicules-ventouses…), de propreté des parties communes (entretien ménager, entretien des espaces verts et des parkings…).

Parmi les outils de suivi opérationnel mis en place à Trappes : les visites de terrain, un dispositif de veille technique mis en œuvre depuis 2006 qui mobilise le GIP, plusieurs services municipaux, l’ensemble des bailleurs. Ces visites ont pour objectif d’une part, de définir en commun les actions d’amélioration à mener tant par la Ville que par les Bailleurs au vu des constats, de préciser les intervenants et les délais d’intervention, de rendre compte d’autre part, du suivi des actions et des améliorations apportées.

Pour accompagner le programme de rénovation urbaine, le GIP-RU a réalisé en partenariat avec l’inter-organismes d’HLM, les bailleurs et les services de la Ville de Trappes, une Charte Qualité. Ce document composé de plusieurs cahiers de préconisations s’adressent aux maîtres d’ouvrage et à leurs maîtres d’œuvre intervenant sur la Ville.

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