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La recomposition de l'offre commerciale avec la démolition-reconstitution du centre commercial pour relancer la dynamique économique et commerciale.

► L'offre commerciale avant le PRU

Créé en 1964, le centre commercial était composé d'un supermarché ED d'environ 900 m² de vente et d'une galerie marchande d'une vingtaine de boutiques. L'ensemble présentait des abords déqualifiés et ne bénéficiait pas d'une gestion adaptée.

Un marché forain aux activités variées et un marché couvert accueillant au sein de deux halles couvertes, 38 commerçants de bouche complétaient l'offre commerciale.

 

► Les enjeux du PRU

      Automne 2006 : un nouveau pôle commercial

Le nouveau pôle commercial construit par l'EPARECA comprend une surface commerciale de 1 250 m², un parking d'environ 200 places, une galerie marchande d'une vingtaine de boutiques, un pôle médical de 200 m².

http://www.epareca.org/

 

     Printemps 2010 : une pépinière-village d'entreprise de 2 300 m²

Structure d'accueil, d'hébergement et d'accompagnement des porteurs de projets et créateurs d'entreprises, elle accueille des activités tertiaires dans des locaux modulables de 15 à 100 m².

La Ville de Trappes a retenu dès novembre 2005, les principes d'une Délégation de Service Public attribuée à la SEM Promopole.

http://www.promopole.fr

 

     ♦ Janvier 2011 : des sufaces commerciales en pieds d'immeubles

La Villa Madras, un programme mixte comprenant à la fois des locaux commerciaux et de services en RDC et 70 logements en accession à la propriété, accueille la Poste principale. Ce bâtiment se trouve en continuité de la pépinière-village d'entreprises.

Le Jardin des Aromates en cours de construction, le long de l'avenue Gandhi accueillera en son RDC, le centre municipal de santé.

 

 



GIP-RU
A voir aussi : Le projet / Habitat / Espaces publics